《成长型思维修炼》 ———激发全员内驱力
- 课程编号:100183584
- 培训属性:内训课
- 培训分类:岗位技能培训 / 综合管理
- 联系人:黄小姐
- 联系电话:020-29042042
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内容简介
课程说明:
成长型思维是积极心理学中最伟大的科研实证成果。
美国教育中排名第一重要的理念就是成长型思维。
世界500强纷纷建立成长型思维的企业文化来激发员工内驱力,突破思维定势,用成长型思维来规划完成自己的工作,助力企业创新变革成功。
成长型思维相对的是僵化型思维。
一个人对待自己的能力、天赋、成功、失败、表扬、批评、挑战、挫折、困难、压力、变化、建议、冲突、异议、否定、偏见……是抱持成长型思维还是僵化型思维,就完全决定了一个人的命运:是平庸者还是卓越者?。
一个有成长型思维的领导一定可以成就卓越。
一个有成长型思维的员工一定可以从平凡到优秀。
一个有成长型思维的企业文化一定可以成为创新变革的核心竞争力。
做对事的背后一定有成长型思维,做错事的背后一定有僵化型思维。
思维的高度决定了人的高度。
课程收益:
帮助学员培养自己在能力、天赋、成功、失败、表扬、批评、挑战、困难、压力、变化、建议、冲突、异议、否定……各方面的成长型思维。
帮助学员培养志存高远、勇于行动、坚韧不屈、积极乐观、承担责任、善于合作、不断成长的七种成长型思维模式。
使学员愿意承担更多的风险、更有勇气、更有韧性、更有复原力、更有行动力、更能积极乐观地面对一切、把不利变成有利、把问题变成机遇。
课程特点:
本课程不只是用理论论证成长型思维,更侧重于对成长型思维模式的培养和实践。
课程中不仅引用大量世界上伟大领袖和知名人物的案例,也引用大量的草根成功的案例。使论证更有说服力,适用性,以及可学习性。
课程对象:全员
课程时间:1-2天(6-12小时)
课程大纲:
第一部分:培养你的成长型思维
一、你属于哪种思维模式:成长型思维OR僵固型思维?
1、情景测试:如果……就……,你会愿意去学习吗?
2、两种思维模式 脑电波 实验:
二、你是哪种领导:成长型思维OR僵固型思维?
你是要短期效益OR长期效益?
你是个人英雄超级明星OR优秀团队合作?
如何培养成长型领导思维?
案例:郭士纳、邓拉普 韦尔奇
三、你是哪种员工:成长型思维OR僵固型思维?
你是安于现状OR不断进取?
都是公司不好OR关注积极面?
如何培养成长型职场思维?
视频:《幕后之王》草根布小谷的成长型思维
四、关于能力:你是成长型思维OR僵固型思维?
什么事让两种思维的人兴奋?
如何用成长性型思维定义能力?
案例:美国女足名将 米娅 哈姆
视频:《幕后之王》草根布小谷的成长型思维
五:关于聪明:你是成长型思维OR僵固型思维?
你是要眼前的完美OR不断进取?
如何成长型思维来定义聪明?
案例:斯坦福的著名实验
六、关于潜能:你是成长型思维OR僵固型思维?
天生的OR不断努力提高的?
如何以成长型思维来提高自己的潜能?
案例:美国国家航空航天局如何选拔宇航员
七、关于成功:你是成长型思维OR僵固型思维?
你是要独特、优越感、特权OR不断进步?
案例:麦肯罗、乔丹
如何以成长型思维来定义成功?
八、关于失败:你是成长型思维OR僵固型思维?
你是推卸失败的责任OR从失败中学习?
案例:传奇篮球教炼约翰 伍登 、乔丹
九、关于困难挫折、压力:你是成长型思维OR僵固型思维?
挑战OR是威胁?
迎难而上OR逃避?
如何把困难挫折、压力当成挑战当成动力?
案例:讲师自己的故事
案例:王石的故事
十、关于努力:你是成长型思维OR僵固型思维?
需要努力说明不擅长OR天赋重要努力更重要?
如何以成长型思维让自己更加努力?
案例:乔丹 伍兹
视频:《士兵突击》
十一:关于天赋:你是成长型思维OR僵固型思维?
天赋是天生的OR无穷无尽的好奇心和对挑战的追寻?
案例:柯林斯眼里的学生
十二:关于表扬:你是成长型思维OR僵固型思维?
案例:斯坦福大学 关于表扬的实验
案例:来咨询的青少年
如何用成长型思维来看待表扬?
视频:《士兵突击》
十三:关于尖锐批评:你是成长型思维OR僵固型思维?
你是威胁、侮辱、全盘否定OR激发自己变得更好?
视频:《幕后之王》草根布小谷
十四:关于偏见:你是成长型思维OR僵固型思维?
你是被夺走了自信OR自信地面对?
案例:高中生的对话
十五:关于择偶:你是成长型思维OR僵固型思维?
你是要高薪有房有车OR努力进取的黑马?
成长型思维的人碰上僵固型思维的伴侣,怎么办?
视频:《我的前半生》陈俊生与罗子君
十六、关于亲密关系:你是成长型思维OR僵固型思维?
你是要对方崇拜赞美OR客观地看待?
你是保护脆弱的自尊拒绝改进OR从建议中不断改进
案例:朋友的婚姻
案例:邻居的婚姻
十八、关于亲子教育:你是成长型思维OR僵固型思维?
案例:孩子比赛没拿到名次,你怎么对孩子说?
如何培养孩子成长型思维?
案例:你可以学到什么?
第二部分:培养职场成功的七种成长型思维模式:
职场成功型思维模式之一:志存高远
1、你是普通志向OR高远的志向?
2、高远志向的领导者做到四点:
1)创造未来
案例:梦想的力量
案例:人人谈梦想的阿里
你的梦想是什么?
2)变革与颠覆
讨论:靠变革与颠覆成功的企业有哪些?
3)专注使命
讨论:丘吉尔、肯尼迪
4)抛开理性
案例:飞利浦减成本20%免破产
3、什么妨碍我们拥有高远的志向?
四个主要因素:
4、如何构建志存高远的思维模式?
1)敢于梦想
思考:10年后你希望自己是什么状态?
要想实现10年后目标,我需要什么技能、经验和支持?
为了实现我的目标,我需要第1年、第2年、第3年……间分别取得哪些成果?
2)抓住机会
思考:你身边有哪些可抓住的机会?
组织中出现危机对你是好机会吗?
创新是机会还是失败?
3) 创造有利条件
测试:你是否处在一个志存高远的有利环境中?
3)负起责任
案例:主动领会老板的意思来帮助他们成功
4)选择自己的命运
知道自己想要什么,并为之付出努力
职场成功型思维模式二:勇于行动
1、你是普通的思维模式OR勇于行动的思维模式?
2、勇于行动要敢于冒险:
合理风险?
未知风险?
个人风险?
2、构建勇于行动思维模式的六种方法:
通过训练变得勇敢,把未知变得熟悉
案例:消防队长训练新队员的启发
相信自己的使命:诉求越大,投入就越多
创造更大的恐惧:让不作为的风险大于行动的风险
思考:你的不作为风险?
用勇敢的方式思考:着眼于效益和成果,并思考风险。
寻求支持:分担负担
掌控自己的恐惧:意识到恐惧,然后想象成功的情景。
职场成功型思维模式之三:坚韧不屈
1、面对冒险后的挫折,你是放弃OR坚韧不屈?
2、应对挫折逆境 8条指南:
案例:战俘的故事
3、放慢脚步并远离危险的死角:
赚钱:这会成为不断加速的跑步机
追求工作和生活的平衡:这是减少工作的借口
4、如何构建坚韧不屈的思维模式:
发掘自己的使命:使命越伟大,你就会越坚强。
取胜的意愿:
应对重压:找到掌控压力的方法
寻找情感的支持:
职场成功型思维模式之四:积极乐观
1、你是悲观的思维模式OR乐观的思维模式?
2、乐观思维模式的六大功能:
3、构建积极乐观思维模式的关键:控制自我暗示
质疑自己的想法:检查自己的每个消极想法
模仿自己的榜样:象他们一样思考、行动
4、如何构建积极乐观的思维模式:六个方法
案例:我们下一步做什么?
职场成功型思维模式之五:承担责任
1、你是受害者思维模式OR责任者思维模式?
2、承担责任的思维模式的核心信念:六点
3、如何构建承担责任的思维模式:六个方法
练习:回想到今天为止的一两次成功,总结是如何取得了成功,可以学到什么?
练习:思考自己目前的困难和挫折,
你可以有什么不同的方法去做?
我可以从中学习到什么?
练习:停止评判,可以从他身上学到什么?
职场成功型思维模式之六:善于合作
1、你和同事的关系如何 打分?
2、善于合作的关键:信任和尊重
3、如何构建善于合作的思维模式:3个方法
案例:共同成功
职场成功型思维模式之七:不断成长
1、成长型思维为什么重要:3个重要原因
2、思维的“监狱”阻碍了我们的成长
打破成功的监狱?
打破过去的监狱?
打破表现的监狱?
打破恐惧的监狱?
3、如何构建不断成长的思维模式(成长循环)
挑战?
尝试?
学习?
适应?
再一次挑战?
总结:超越成功,终身成长
成长型思维是积极心理学中最伟大的科研实证成果。
美国教育中排名第一重要的理念就是成长型思维。
世界500强纷纷建立成长型思维的企业文化来激发员工内驱力,突破思维定势,用成长型思维来规划完成自己的工作,助力企业创新变革成功。
成长型思维相对的是僵化型思维。
一个人对待自己的能力、天赋、成功、失败、表扬、批评、挑战、挫折、困难、压力、变化、建议、冲突、异议、否定、偏见……是抱持成长型思维还是僵化型思维,就完全决定了一个人的命运:是平庸者还是卓越者?。
一个有成长型思维的领导一定可以成就卓越。
一个有成长型思维的员工一定可以从平凡到优秀。
一个有成长型思维的企业文化一定可以成为创新变革的核心竞争力。
做对事的背后一定有成长型思维,做错事的背后一定有僵化型思维。
思维的高度决定了人的高度。
课程收益:
帮助学员培养自己在能力、天赋、成功、失败、表扬、批评、挑战、困难、压力、变化、建议、冲突、异议、否定……各方面的成长型思维。
帮助学员培养志存高远、勇于行动、坚韧不屈、积极乐观、承担责任、善于合作、不断成长的七种成长型思维模式。
使学员愿意承担更多的风险、更有勇气、更有韧性、更有复原力、更有行动力、更能积极乐观地面对一切、把不利变成有利、把问题变成机遇。
课程特点:
本课程不只是用理论论证成长型思维,更侧重于对成长型思维模式的培养和实践。
课程中不仅引用大量世界上伟大领袖和知名人物的案例,也引用大量的草根成功的案例。使论证更有说服力,适用性,以及可学习性。
课程对象:全员
课程时间:1-2天(6-12小时)
课程大纲:
第一部分:培养你的成长型思维
一、你属于哪种思维模式:成长型思维OR僵固型思维?
1、情景测试:如果……就……,你会愿意去学习吗?
2、两种思维模式 脑电波 实验:
二、你是哪种领导:成长型思维OR僵固型思维?
你是要短期效益OR长期效益?
你是个人英雄超级明星OR优秀团队合作?
如何培养成长型领导思维?
案例:郭士纳、邓拉普 韦尔奇
三、你是哪种员工:成长型思维OR僵固型思维?
你是安于现状OR不断进取?
都是公司不好OR关注积极面?
如何培养成长型职场思维?
视频:《幕后之王》草根布小谷的成长型思维
四、关于能力:你是成长型思维OR僵固型思维?
什么事让两种思维的人兴奋?
如何用成长性型思维定义能力?
案例:美国女足名将 米娅 哈姆
视频:《幕后之王》草根布小谷的成长型思维
五:关于聪明:你是成长型思维OR僵固型思维?
你是要眼前的完美OR不断进取?
如何成长型思维来定义聪明?
案例:斯坦福的著名实验
六、关于潜能:你是成长型思维OR僵固型思维?
天生的OR不断努力提高的?
如何以成长型思维来提高自己的潜能?
案例:美国国家航空航天局如何选拔宇航员
七、关于成功:你是成长型思维OR僵固型思维?
你是要独特、优越感、特权OR不断进步?
案例:麦肯罗、乔丹
如何以成长型思维来定义成功?
八、关于失败:你是成长型思维OR僵固型思维?
你是推卸失败的责任OR从失败中学习?
案例:传奇篮球教炼约翰 伍登 、乔丹
九、关于困难挫折、压力:你是成长型思维OR僵固型思维?
挑战OR是威胁?
迎难而上OR逃避?
如何把困难挫折、压力当成挑战当成动力?
案例:讲师自己的故事
案例:王石的故事
十、关于努力:你是成长型思维OR僵固型思维?
需要努力说明不擅长OR天赋重要努力更重要?
如何以成长型思维让自己更加努力?
案例:乔丹 伍兹
视频:《士兵突击》
十一:关于天赋:你是成长型思维OR僵固型思维?
天赋是天生的OR无穷无尽的好奇心和对挑战的追寻?
案例:柯林斯眼里的学生
十二:关于表扬:你是成长型思维OR僵固型思维?
案例:斯坦福大学 关于表扬的实验
案例:来咨询的青少年
如何用成长型思维来看待表扬?
视频:《士兵突击》
十三:关于尖锐批评:你是成长型思维OR僵固型思维?
你是威胁、侮辱、全盘否定OR激发自己变得更好?
视频:《幕后之王》草根布小谷
十四:关于偏见:你是成长型思维OR僵固型思维?
你是被夺走了自信OR自信地面对?
案例:高中生的对话
十五:关于择偶:你是成长型思维OR僵固型思维?
你是要高薪有房有车OR努力进取的黑马?
成长型思维的人碰上僵固型思维的伴侣,怎么办?
视频:《我的前半生》陈俊生与罗子君
十六、关于亲密关系:你是成长型思维OR僵固型思维?
你是要对方崇拜赞美OR客观地看待?
你是保护脆弱的自尊拒绝改进OR从建议中不断改进
案例:朋友的婚姻
案例:邻居的婚姻
十八、关于亲子教育:你是成长型思维OR僵固型思维?
案例:孩子比赛没拿到名次,你怎么对孩子说?
如何培养孩子成长型思维?
案例:你可以学到什么?
第二部分:培养职场成功的七种成长型思维模式:
职场成功型思维模式之一:志存高远
1、你是普通志向OR高远的志向?
2、高远志向的领导者做到四点:
1)创造未来
案例:梦想的力量
案例:人人谈梦想的阿里
你的梦想是什么?
2)变革与颠覆
讨论:靠变革与颠覆成功的企业有哪些?
3)专注使命
讨论:丘吉尔、肯尼迪
4)抛开理性
案例:飞利浦减成本20%免破产
3、什么妨碍我们拥有高远的志向?
四个主要因素:
4、如何构建志存高远的思维模式?
1)敢于梦想
思考:10年后你希望自己是什么状态?
要想实现10年后目标,我需要什么技能、经验和支持?
为了实现我的目标,我需要第1年、第2年、第3年……间分别取得哪些成果?
2)抓住机会
思考:你身边有哪些可抓住的机会?
组织中出现危机对你是好机会吗?
创新是机会还是失败?
3) 创造有利条件
测试:你是否处在一个志存高远的有利环境中?
3)负起责任
案例:主动领会老板的意思来帮助他们成功
4)选择自己的命运
知道自己想要什么,并为之付出努力
职场成功型思维模式二:勇于行动
1、你是普通的思维模式OR勇于行动的思维模式?
2、勇于行动要敢于冒险:
合理风险?
未知风险?
个人风险?
2、构建勇于行动思维模式的六种方法:
通过训练变得勇敢,把未知变得熟悉
案例:消防队长训练新队员的启发
相信自己的使命:诉求越大,投入就越多
创造更大的恐惧:让不作为的风险大于行动的风险
思考:你的不作为风险?
用勇敢的方式思考:着眼于效益和成果,并思考风险。
寻求支持:分担负担
掌控自己的恐惧:意识到恐惧,然后想象成功的情景。
职场成功型思维模式之三:坚韧不屈
1、面对冒险后的挫折,你是放弃OR坚韧不屈?
2、应对挫折逆境 8条指南:
案例:战俘的故事
3、放慢脚步并远离危险的死角:
赚钱:这会成为不断加速的跑步机
追求工作和生活的平衡:这是减少工作的借口
4、如何构建坚韧不屈的思维模式:
发掘自己的使命:使命越伟大,你就会越坚强。
取胜的意愿:
应对重压:找到掌控压力的方法
寻找情感的支持:
职场成功型思维模式之四:积极乐观
1、你是悲观的思维模式OR乐观的思维模式?
2、乐观思维模式的六大功能:
3、构建积极乐观思维模式的关键:控制自我暗示
质疑自己的想法:检查自己的每个消极想法
模仿自己的榜样:象他们一样思考、行动
4、如何构建积极乐观的思维模式:六个方法
案例:我们下一步做什么?
职场成功型思维模式之五:承担责任
1、你是受害者思维模式OR责任者思维模式?
2、承担责任的思维模式的核心信念:六点
3、如何构建承担责任的思维模式:六个方法
练习:回想到今天为止的一两次成功,总结是如何取得了成功,可以学到什么?
练习:思考自己目前的困难和挫折,
你可以有什么不同的方法去做?
我可以从中学习到什么?
练习:停止评判,可以从他身上学到什么?
职场成功型思维模式之六:善于合作
1、你和同事的关系如何 打分?
2、善于合作的关键:信任和尊重
3、如何构建善于合作的思维模式:3个方法
案例:共同成功
职场成功型思维模式之七:不断成长
1、成长型思维为什么重要:3个重要原因
2、思维的“监狱”阻碍了我们的成长
打破成功的监狱?
打破过去的监狱?
打破表现的监狱?
打破恐惧的监狱?
3、如何构建不断成长的思维模式(成长循环)
挑战?
尝试?
学习?
适应?
再一次挑战?
总结:超越成功,终身成长
专家信息
詹婉园
15年职业培训经验创办过2家中小企业
培训服务过500多家企事业单位
培训人数超100000人之众
听众满意率93%以上
中国红十字会“心灵阳光工程”认证心理专家
中国二级心理咨询师
国际认证P.E.T家庭教育专家
国际STAIR临床家庭治疗师
6秒钟情商教练
美国爱家协会情商辅导员
国际认证催眠师
国学讲师,禅修导师
清华大学深圳女子学堂 客座教授
北京社会科学院特聘讲师
主讲领域:
婚姻家庭教育系列
国学智慧系列
授课方式:
亲和+激情+30%体验式学习+20%AI欣赏式探询
服务过的客户有:教育行业:
深圳实验集团、深圳育才集团、深圳晶晶集团、深圳特蕾新集团、深圳投资控股集团、深圳振兴集团、深圳崛起集团、深圳金安集团、深圳鹏兴集团、深圳龙文集团、深圳高级中学、深圳红岭中学、深圳梅林中学、福田实验中学、福田外国语学校、景田小学、荔园小学、景秀小学、梅山小学、梅山中学、岗厦小学、众孚小学、益田小学、福田小学、新洲小学、宝安中学、福永中学、石岩中学、观澜中学、观澜小学、益强小学、狮岭小学、梅园小学、深圳一幼、二幼、四幼、五幼、六幼、六幼、深圳武警幼儿园、深圳公交幼儿园、深圳南山托幼、南山教育幼儿园、快乐宝贝幼儿园、招商观园幼儿园等等。重庆一中、八中、巴蜀中学、西师附小、外语学校等等
金华:南苑小学、大司巷小学、环城小学、金师附小、育才小学、等
IT企业类:
诺基亚华南区手机部、网络部、菲利浦斯(中国)有限公司、爱立信(中国)有限公司、索尼-爱立信(中国)有限公司、西门子(中国)有限公司、EMC(中国)有限公司、联想电脑有限公司、华为、中兴、深圳金碟软件、曙光科技、百合网、新浪网、三星集团、四川迈普集团、CSOFT软件、新雷能科技、263网络股份集团、中航信网络股份、新加坡康宁电缆、青岛朗迅全球研发中心、百年科技集团、、腾讯集团
外企非IT类:
深圳喜来登酒店有限公司、深圳香格里拉假日饭店、法国普乐维美集团、阿迪达斯(中国)有限公司、美国康明斯中国有限公司、新加坡国泰航空有限公司、台湾联基化工有限公司、奇胜电器郑州代表处、太古可口可乐饮料西安灌装厂、太古可口可乐饮料广州灌装厂、太古可口可乐饮料郑州灌装厂、台湾震旦家具、香港励智洋行、东方冠捷科、ADE、台湾功学社集团、美国安利大学、天津中美史克、喜威(中国)、黛安芬国际(中国)公司、标立电机(珠海)公司、韩国现代投资(中国)、
金融银行类:
招商深圳分行、南京分行、华夏银行总行、民生银行国际业务部、国家开发银行全国处长(局长班)、广东发展银行全国行长班、建设银行安徽省阜阳市分行、建设银行蚌埠市分行、宁波银行香山支行、民生银行南京分行、北京工商银行分行团委、江南农村商业银行、建设银行宁波分行、平安寿险青岛分公司、建设银行四川省分行、中国银行常州分行、成都支付宝
通讯电信类:
中移动总部内控部、深圳移动营业厅、四川移动客户营业厅、济南联通有限公司、广东移动、电信顺德分公司、河北衡水移动公司、广州移动客服中心、汕头移动、大唐移动设备、山西移动、中国电信总部机关、河北廊坊移动客服中心、河北移动省公司机关、金坛市电信局
上市公司类:
海航股份、清华科技园有限公司、郑州宇通汽车、河南汇鑫美容、维纳斯婚纱、河南品正食品、河南协创广告、郑州汇豪实业、济南正和堂药业、安徽金鹃国际广告、郑州绿业电脑、大北农集团、天士力药业集团、李林体育用品、中国数码集团、大本营铁军训练营、宁波银行象山支行、无锡电缆集团、宁波杉杉集团、佛山嘉丽士化工、广东美的学院、广东达意隆包装机械公司、河南丹妮餐饮、合肥美的集团、荣成爱家连锁、美的制冷集团、广州光明牛奶、湖北劲牌公司、宁波方太集团、天狮集团中国区、河北嘉城环境工程公司、珠海远光软件、四川波鸿集团、广东美的集团人文大讲堂
政府机关/事业单位/军事部队:
广东省财政厅、深圳中级人民法院、广东省肇庆市委组织部、河北衡水市政府、财政部中国注册会计师协会、国研网信息中心、甘肃省永登县政府、东莞市委党校、南方报业集团、珠海市劳动局、苏州市中小企业局、深圳市民政局婚姻登记处、中科院自动化研究所、贵州省平坝县政府、甘肃省紧急医疗救助中心(“120”)、深圳海关出口检验检疫局、解放军总参直属电子对抗旅、
保险类:
太平洋保险深圳分公司、中保财险保定支公司、中国保险集团深圳总部、泰康人寿郑州公司、平安寿险青岛分公司
国有及民营企业类:
大庆石油管理局、国务院经济研究中心、国资委化工人才交流中心、中海油天津公司、中海油服湛江分公司、中铁四局设计院、沈阳市电业局、中航信网络股份、济南百脉泉酒业、四川东方锅炉集团、王老吉药业、广东顺德信用联社、厦门国际航空港、浙江电力集团、TCL多媒体公司、中铝集团广西分公司、神华国华能源投资集团、宝钢集团南京梅山钢铁、中海油采技服务公司(天津/湛江)、TCL空调事业部、铁道部第一勘察设计院、华润怡宝饮料、四川机场服务集团、北京燃气集团、江西正大陶瓷、常州西电变压器、KAMA服装品牌、北京大地机构、绍兴烟草专卖局、广州万宝压缩机集团、南京梅山钢铁党群工作处、山东维邡燃气公司、广州烟草专卖局、南方航空深圳分公司、昌平供电公司、中山四海家具、中国纺织机械设计院、上海中电电汽能源、柳州通用五菱汽车
房地产类:
郑州新世纪集团、万科房地产武汉公司、香港新鸿基地产北京代表处、北京新东安广场、万达集团总部、深圳建设集团、深圳正中地产集团、新鸿基地产上海公司、福建地产连锁企业、广州信诚物业公司、中国地质集团、香港新世界地产、河北华泰地产、常州宏锦房地产、上海绿业地产中原事业部、云南兆顺地产、成都合景泰富地产、厦门地丰置业、湖北太极湖集团、杭州绿地集团、天津富力城、秦皇岛盛景集团、
内训课需求表
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