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TTT—完美授课技巧

参与目的

1. 掌握ALPOP互动开场的技巧
2. 掌握互动、表达、控场全方位突破技巧
3. 熟练使用 TRAS法则完美收官
4. 获得应对不同问题学员的处理方法

参与对象

人力资源部、员工培训中心以及分子公司培训岗,培训条线教务人员、教学人员、教研人员、管理人员、执行人员、项目经理,内部讲师

内容简介

课程目标:
1. 掌握ALPOP互动开场的技巧
2. 掌握互动、表达、控场全方位突破技巧
3. 熟练使用 TRAS法则完美收官
4. 获得应对不同问题学员的处理方法

参训对象:
人力资源部、员工培训中心以及分子公司培训岗,培训条线教务人员、教学人员、教研人员、管理人员、执行人员、项目经理,内部讲师

授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

第一章 调整状态 准备授课
Ø 讨论:什么是好讲师与好课程?
Ø 培训前PEIA分析
Ø 六招助您克服紧张
Ø 为人师表,彰显讲师风范
Ø 卓越讲师技术指标
Ø 成人学习四大原理

第二章 互动开场ALPOPE
Ø A 吸引注意技巧
Ø L 如何快速建立链接
Ø P 聚焦问题
Ø O阐述教学目标
Ø P 介绍培训流程与框架
Ø E 介绍评估标准
Ø 常用的6大开场破冰技巧
Ø 练习:互动开场设计

第三章 互动、表达、控场技巧全方位突破
Ø 讲师提问四原则
Ø 有效聆听四阶段
Ø 完美应答四流程
Ø 语言表达技巧
Ø 非语言表达技巧
Ø 常用9大教学方法
Ø 如何合理规划教学时间
Ø 授课道具使用与场地安排

第四章 TRAS法则完美收官
Ø TRAS法则完美收官
Ø 柯氏四级评估
Ø 爱宾斯遗忘曲线
Ø 不同问题学员的应对措施

第五章 学员演练与讲师反馈

专家信息

左老师

TTT导师 企业内训师建设与中高层培养顾问
曾任LG培训经理、LG商学院高级讲师
现任美资企业顺普亚洲区人力资源总监
加拿大魁北克大学MBA
中国矿业大学MBA教育中心校外导师
培训杂志特约通讯官与签约作者
AACTP美国培训认证协会国际注册培训师
安迪曼敏捷课程开发认证导师
国家高级绩效改进师,ISPI-CHINA杰出绩效改进顾问
HR商学院、HR精品课、墨菲HR、人资学堂、培伴等直播平台签约讲师
2016中国讲师好评榜荣获百强讲师
2017中国人才发展菁英奖-中国金牌讲师
多家公司特聘领导力发展与人力资源咨询顾问
多个人力资源平台(培训杂志、Hroot,智享会,绩效改进协会,GHR等)演讲嘉宾
中国内训师大赛评委
CPTD中国人才发展专业认证导师
主讲课程:TTT 类
《完美授课技巧-TTT初级》
《如何制定基于战略的培训计划》
《敏捷课程开发工作坊-TTT中级》
《导引技巧在培训中的运用-TTT高级》
《绩效改进技术-TTT高级》
主讲课程:领导力与HR类
《绩效改进,助力组织业绩提升工作坊》
《组织设计与发展》
《高潜人才识别与发展》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《有效沟通与高绩效团队建设》
《关键对话中的情商管理》
《MTP中高层干部管理能力提升》
《科学与艺术的领导力》
《战略引导》
《教练型经理人》
咨询项目:战略梳理、绩效管理、薪酬体系、组织发展、内训师体系建设、高潜人才盘点与继任者计划等。
部分服务客户:
康明斯 宝钢 皮尔博格汽车零部件 麦格纳 顺普 固铂轮胎 LG电子 罗森博格 福伊特 烽禾升 三星电机 柏力开米复合塑料有限公司 顺普中国 浦项奥斯特姆 金矢留学 苏州宝迈通讯 天地华宇集团 华润万家 中国金融认证中心 维信诺学院 华道数据 蒙德拉贡自动化 科森 四季沐歌 龙腾光电 华道数据 宝钢集团 中银商务 春秋集团 中能北气等

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