TTT——案例教学法培训方案

课程目标：经过1天的理念沟通、知识传授和大量实战训练，学员能够：
u 掌握企业真实案例的来源渠道
u 掌握案例的提炼、挖掘与整理
u 掌握案例的有效呈现方式
培训方式：理论讲解+情景呈现+ 案例分析+视频分享+现场互动
培训时间：一天（6课时）

第一部分、案例的收集
一、 企业案例编制的原则
l真实——来源于现实工作
l准确——细节使员工相信
l生动——唤起学员的兴趣
l启发——让学员从中受益
二、企业案例的收集渠道
l慧眼发现
l访谈获得
l关注内刊
l员工分享
l有效征集
第二部分、企业案例的挖掘与整理
一、企业案例的挖掘
l 学会原有案例的扩展
2 前置扩展
2 后延扩展
l 案例挖掘的基础
2 基于组织目标
2 基于组织要求
2 基于相应的理论与技能
l 案例的挖掘-理论与实践相结合的艺术
二、案例整理与挖掘的方法
l ORID的方法
2 数据层面
2 体验层面
2 理解层面
2 决定层面
l 群脑智慧-世界咖啡
2 团队咖啡法
2 蜜蜂采蜜法
2 主副原则
第三部分、案例在培训中的呈现
一、讲授法
l 讲授法的常见技巧
二、真人再现法
l 星光秀
l 故事汇
三、情景模拟法

孙卫华

【背景介绍】
MBA工商管理硕士
香港上市公司—原神威药业集团培训部部长
曾担任欧资跨国集团—爱尔兰Saongroup在华旗下品牌公司高管
大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监
中华英才网特聘荣誉顾问
北大经理人研修班特聘讲师
大型招聘互动栏目《向职场出发》特邀嘉宾
【职业背景】
18年职业历程，历任香港上市公司国内大型企业集团现代中药五强企业—神威药业培训部部长、大型金融集团公司—安邦保险公司集团区域人力资源总监、爱尔兰Saongroup在华旗下品牌公司高管，长达8年企业管理咨询及培训工作，擅长中层管理人员技能提升培训、组织内部培训体系搭建、员工的培育辅导技术以及人员的招聘及甄选，在多年的工作中积累了极其丰富的管理实战经验。

【培训风格】
孙卫华老师具有多年的管理咨询及培训工作经历，并常常受邀于多家电台媒体担任嘉宾，其培训风格极具亲和力，培训过程中鼓励学员提出现实问题，并善于引导学员深度思考问题的原因及解决之道。
授课以课程内容实用性为核心原则，抛开“假”“大”“空”“吹”，拒绝不设底线的作秀与故弄玄虚的吹捧，不切合实际的案例以及矫揉造作的表演式培训，孙老师推崇并践行“内容系统性；案例本土性；工具简单性；操作实际性”的课程设计与授课方法，以身边事，实际事，真实度为基础来进行讲解，极大地提高了培训的转化率，受到了众多学员和组织的高度认可与赞誉，被称为“接地气”的实战讲师。
在培训方式中擅长通过行动学习、质问、探询、配合案例教学、小组讨论和实战演练以及视频点评等多种互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。
服务过的客户有：北京银行、江苏银行、农业银行、建设银行、招商银行、中国银行、山东邮政、中煤集团、南车集团、华润三九药业、搜狗、广州白云机场、红星美凯龙、中侨能源、天津电力、保定电力、中国装饰、北京丽贝亚集团、强氧科技、河南豫联集团、湖北东风汽车、国合汽贸、北京电信、银泰百货、杭州城投、红山集团、东明家具、中华英才网、安邦集团、新联合投资集团、神威药业、银河人才网、太太乐鸡精、露露集团、健力宝集团、1+2联合不动产、汉唐集团、步森男装、兄弟伊兰、龙腾工程机械、海化能源、津桥留学、宅急送、鸿名地产等上百家企业和组织。