“卷王”还是“破局者”：职业经理人的终极选择

一、课程前言：
1、职业经理人面临的不是努力的问题，而是思维升级”的战役，如何在竞争激烈的环境中脱颖而出，突破职业天花板、解锁高阶领导力？
2、职业经理人如何从生存到价值的跃迁，告别低效内卷，开启高阶破局之路；
3、职业经理人如何从经验管理到价值创造底层逻辑重构，用设计思维替代恶性竞争策略；
4、职业经理人如何用10%的资源撬动100%的成果，实现个人职业生涯的飞跃；
5、不破不立，未来已来，如何成为一个职业破局者和内卷终结者！
二、为什么职业经理人需要这门课？
1. 精准破解“内卷困局”
拆解“经验管理”陷阱：从经验管理到价值创造的底层逻辑重构；
打破“零和博弈”思维：用设计思维替代恶性竞争策略；
揭秘高商领导者的“反内卷心法”：如何用10%的资源撬动100%的成果。
2. 掌握设计思维价值破局工具方法
认知破局 ——升级思维操作系统——三大工具方法
能力破局——打造差异化竞争力——三步定位方法
赛道破局——切换更高价值链——三种破局方向
资源破局——构建价值放大器——三类资源杠杆
3. 聚焦未来十年的“高阶生存法则”
从“适者生存”到“变者生存”
从“时间换金钱”到“认知密度换资源”
从“个体奋斗”到“生态赋能”
三、课程目标：
1. 认知升级：识别行业内卷本质（如焦虑、资源错配）与系统性生存危机。
2. 策略落地：掌握战略布局、领导力跃迁、设计思维的应用等破局方法论。
3. 思维转化：从颠覆传统向设计思维转化，实现从职业化到价值创造的转型。
四、课程核心理念：
通过系统性分析职场竞争本质，帮助职业经理人突破传统思维陷阱，在效率与创新间找到平衡点，构建可持续的职场终极竞争力，构建优势，决胜未来。
五、核心课程模块：
模块一：行业洞察与战略破局
1. 内卷本质解析：
服务/金融/制造业典型内卷场景；
经济下行期的战略机遇识别；
2. 核心原因解析：
职业设计缺陷：职业目标模糊、过度依赖；
个人认知局限：将“忙碌=价值”“竞争=成功”等同于职业安全；
行业资源错配：重复性劳动挤占创新时间，对未来市场环境反应滞后；
模块二：认知重构——解构"卷王"与"破局者"
1. 定义辨析 ：
卷王的本质：资源争夺型竞争模式
破局者的内核：价值创造型增长逻辑
2. 时代背景诊断：
不确定的时代下管理者的生存悖论：效率极限与创新焦虑
数据揭示：麦肯锡《全球高管调研》显示76%的管理者陷入"伪忙碌"困境
模块三：职场生态扫描——为何陷入选择困境
1.职业经理人的六个阶段：
执行思维-专业思维-人际思维-管理思维-运营思维-设计思维；
2.职业经理人的角色能力：
专业精英、管理者、领导者和设计者；
模块四：选择前的战略评估
维度 卷王模式 破局者模式
短期收益 可见的绩效提升 不确定性较高
能力培养 专业纵深发展 设计思维+跨界整合
组织价值 流程优化执行者 战略创新推动者
长期风险 职业天花板效应 创新容错成本
*注：引入SWOT-RCA分析工具进行个性化适配评估*
模块五：破局者方法论——从策略到落地
1. 创新底层逻辑：
第一性原理应用："反人性定价"背后的价值网络重构
蓝海战略工具包：需求洞察矩阵、价值曲线重构法
2. 设计思维:
设计思维的定义：五个阶段的方法
决策模型优化：从经验驱动到设计驱动的转型框架
3. 破局四大能力
思考能力：（工具：黄金圈法则、5WIH分析法、10/10/10法则）
学习力：（工具：学习金字塔、费曼学习法）
设计力：（ 工具：设计思维）
创造力（ 工具：头脑风暴、逆向思维）
模块六：领导力修炼
1. 平衡艺术
短期业绩与长期创新的节奏把控
自我驱动与资源赋能的动态平衡
2. 抗压能力建设
构建第二曲线：当原有业务遭遇颠覆时的生存策略
建立决策缓冲带：应对创新不确定性的风险管理工具
六、课程交付形式
40%深度案例研讨；30%互动式工作坊；20%专家导师辅导；10%工具包；
七、课后延续
在线社群陪伴成长
1V1战略咨询机会
八、课程特点：
1. 强冲突性：通过持续制造认知张力激发深度思考
2. 工具化输出：每模块配备可直接落地的工具包
3. 场景化迁移：覆盖服务/制造/金融等多行业场景
4. 长尾价值：构建持续演进的个人竞争力发展体系
九、课程适应人群：
1、陷入“经验依赖”陷阱的传统行业职业经理人；
2、正在突破技术颠覆的科技职业经理人；
3、寻求从“专业执行者”向“高维设计者”跃迁的职业经理人；
4、希望构建长期竞争优势的职业经理人或联合创始人。
十、课程价值：
通过课程，职业经理人将掌握设计思维的高维能力和终极竞争力，塑造职业经理人将不确定性转化为战略机遇的能力。打造未来职场领袖在数字洪流中导航人性温度，在技术狂飙中守护组织灵魂的"设计管理者"。

王韵壹

王韵壹先生：
企业设计专家导师
盛战企业管理咨询董事
美国哈佛工商管理硕士
国际注册高级工商管理师、高级人力资源管理师、国际注册高级职业培训师;中国人力资源研究会特聘专家讲师;中国 MBA 联谊会人力资源专家;中国企业设计导师;中国企业营销系统训练导师;中国百强管理咨询、设计师。
2010 年中华讲师网特聘管理咨询培训师；
2013 年中国创新诚信文化大使；
2015 年新时代全国改革创新优秀企业家；
2017 年中国管理科学研究院高级研究员；
2018 年中国经济新模式卓越创新人物；
六年禅心商道国学演讲；
十三年职业经理人生涯；
十五年管理运营培训经验；
曾担任过：
安然纳米实业发展有限公司营销副总裁；
紫光生物科技有限公司市场营销总监
益宝生物制品有限公司营销总裁；
慧恒集团执行总裁；
培训风格：
40%深度案例研讨；30%互动式工作坊；20%专家导师辅导；10%工具包；
1、运用专业的方法工具模型进行企业分析；
2、突破步骤，提供一套系统企业设计实施步骤；
3、通过成功案例分析，加深对企业设计的理解；
4、高维智慧解决方案思路研讨，鼓励学员提出创新性解决方案进；
服务过的客户有：咨询培训过的部分企业：
截至目前，已经服务国内企业上百家。服务项目涉及制造加工类、饲料加工类、化工类、医药食品类、工程建筑类、物流运输类、服务类等多个行业。
制造加工业：通用汽车、麦特集团、东洋机电、鲁蒙集团、潍柴动力（7次）、山东银东铝业、山东圣威新能源、山东南山集团铝业（2次）、三信电工、唐骏•欧铃（8次）、大阳北易、北汽福田、延锋伟世通（合肥）、鲁王集团、美国瀚瑞森汽车配件制造、蒙凌集团、力诺集团、力诺瑞特光伏、大宇造船（6次）、三星打印机、功力机械、潍坊汇力达工贸、芜湖集瑞联合重工，上海和达汽车配件、宇通客车（4次）、东莞东聚电子、苏州群雄集团、苏州三星电子、浙江富力纺织、天津LG建材、漳州标新集团、金凤科技（4次），新华医疗器械、青岛赛轮股份、兴华包装、山东南山集团精纺呢绒、鲁泰集团、鲁丰染织（3次）
化工：汉高乐泰、齐鲁石化华兴化工、青岛德固赛(degussa)化学有限公司（3次）、裕兴化工、玉皇化工（2次）、中海化学武汉大峪口化工、加华化工、中联水泥
饲料业：太和饲料（3次）、太合•中慧饲料、亚太•中慧饲料、和美集团、青岛蔚蓝集团
烟草业：滕州卷烟厂（4次）、江西广丰卷烟厂、郯城烟草专卖局、山东烟草集团（工业）、济南卷烟厂
盐业：山东盐业局、
医药医疗业：天振药业鲁抗医药、金城药业、薛城人民医院、
食品饮料业：完达山乳业、太合食品、成友食品、东平光大油脂、青岛东生集团、百事可乐、陕西大地种业、山东金锣、威海清华紫光、趵突泉集团、泰山酒业（2次）、
工程建筑业：新疆鑫风麒有限公司、圣象地板集团安装公司、山东邮政工程公司、威海国际（2次）、山东景建集团（2次），广西南宁航桂实业、青岛中建筑港
能源：山东核电、大唐集团东营电厂、山东枣庄煤矿（6次）、辰龙集团（2次）、泉兴煤矿集团、中石油昆仑燃气、云南阳宗海发电、云南小龙潭发电、西南油气田矿物部（2次）、大港油田采油三厂（2次）、川庆钻探（2次）、枣庄供电公司、青岛供电公司、宁夏电力公司、安青油区服务公司、中石油东方地球物理有限公司（2次）、青岛美福石油、川庆油气田（3次）、河北省电力、胜利油田孤岛采油厂、中原濮阳油田（3次）、荆州电力、山东省煤矿培训中心（10次）、宜昌电力、桓台供电公司、内蒙古新能能源、内蒙古电力
物流客运业：烟台万方物流、福建邮政集邮公司（3次）、福建邮政总公司、北京邮储、江苏飞力达股份（9次）、济南交运集团（7次）、日照港集团、合肥邮政物流中心、日照港铁运公司、福建邮政速递物流（4次），龙口港集团、济南公交公司、烟台民航、山东航空（3次）、福泉高速、赣粤高速
房地产业：日照海纳房地产、聊城经开置业
服务业：烟台叶子美容美发、山东济宁北城驾校、净雅集团、金万通汽车销售、五星控股-好享家、青啤文化传播有限公司、烟台山医院、滕州盈泰生态园、济南源动力
教育业：上海交大总裁班（5次）、青岛恒星学院、广州番禺职业技术学院、无锡机电学院、东莞职业学院、聊城职业学院、包头轻工学院、滨州职业学院、重庆西经教育总裁班
通讯业：安徽芜湖电信（3次）、安徽黄山移动、綦江电信
金融保险业：永诚保险、华夏银行（烟台）、苍山农村信用社、郯城人民银行、枣庄中国人寿（3次）、德州邮储银行、太平人寿、兴业银行（山东）、青岛太平财险、山东人财
行政机关、事业单位：山东食品药品监督管理局、山西长治企业局、山东博兴人力资源和社会保障局（2次）、济宁南阳湖农场、新疆生产力促进中心（4次）、胶南市政集团、教育部核心能力办公室、南宁人才交流中心、南宁建宁水务、鄂尔多斯东胜区政府、长江水利资源研究所、潍坊东泰社区、中国建材协会
其他企业：中化化肥控股有限公司山东分公司、奔驰汽车中国之星、广东电信广州分公司、百 事可乐（山东）、中法常熟水务、烟台万华集团、江西晶安高科、山东黄金集团、银香伟业集团、郑州大河锦江酒店、南昌锦江皇冠大酒店、奥美制药、六和饲料、 广州白云机场股份有限公司、 环球（济南）箱包有限公司、史丹利集团…